المحاسبة المالية

مبادئ توزيع (تحميل) التكاليف

بعض التكاليف يمكن تتبعها مباشرة إلى منتج أو مركز تكلفة، كالمواد المباشرة. لكن كثيرًا من التكاليف مشتركة، مثل إيجار المصنع والصيانة والكهرباء والمطعم والإدارة. هذه يجب توزيعها على مراكز التكلفة ثم على المنتجات. ولأسباب عملية ولاختلاف طبيعة كل تكلفة، لا يمكن توزيعها كلها بطريقة واحدة؛ لذلك وضعت مبادئ توجه اختيار أساس التوزيع. المبادئ الرئيسية 1. مبدأ السببية توزع التكلفة على من تسبب في حدوثها، وهو أدق المبادئ. مثال: تكلفة الصيانة توزع حسب ساعات الصيانة الفعلية لكل قسم، والكهرباء حسب الاستهلاك المقيس بالعدادات. 2. مبدأ المنفعة المستلمة توزع التكلفة حسب المنفعة التي حصل عليها كل مركز، عندما يصعب قياس السببية مباشرة. مثال: الإيجار حسب المساحة التي يشغلها كل قسم. 3. مبدأ القدرة على التحمل توزع التكلفة حسب قدرة كل منتج على تحملها، غالبًا بنسبة المبيعات أو الهامش. يستخدم مع التكاليف المشتركة التي لا ترتبط بنشاط محدد، مثل التكاليف المشتركة في الإنتاج المترابط. 4. مبدأ العدالة والقبول أن يكون أساس التوزيع مقبولًا ومفهومًا لمديري المراكز، لأن التوزيع يؤثر في تقييم أدائهم. مراحل التوزيع التوزيع الأولي: تحميل التكاليف غير المباشرة على كل مراكز التكلفة (إنتاجية وخدمية). التوزيع الثانوي: إعادة توزيع تكاليف مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج. التحميل: تحميل تكاليف مراكز الإنتاج على المنتجات بمعدل تحميل، كساعات الآلات أو ساعات العمل. مثال محلول: توزيع تكاليف مراكز الخدمات مصنع به قسمان إنتاجيان (أ) و(ب)، ومركزا خدمات: الصيانة (تكاليفه 120,000 جنيه) والمطعم (تكاليفه 60,000 جنيه). البيانات: البيانالقسم (أ)القسم (ب) ساعات الصيانة المستفادة3,0001,000 عدد العاملين4020 مركز الخدمةالأساس (المبدأ)نصيب (أ)نصيب (ب) الصيانة 120,000ساعات الصيانة (السببية)120,000 × 3/4 = 90,000120,000 × 1/4 = 30,000 المطعم 60,000عدد العاملين (المنفعة)60,000 × 2/3 = 40,00060,000 × 1/3 = 20,000 الإجمالي130,00050,000 أثر اختيار الأساس: لو وزعت الصيانة بالتساوي بين القسمين (60,000 لكل منهما)، لتحمل القسم (ب) ضعف نصيبه السببي، ولظهرت منتجاته أعلى تكلفة مما هي عليه، وربما اتخذت قرارات تسعير خاطئة. هذا يوضح لماذا يفضل مبدأ السببية متى أمكن قياسه. وفي الواقع تتبادل مراكز الخدمات الخدمات أحيانًا (الصيانة تخدم المطعم والعكس)، فتستخدم طرق التوزيع التنازلي أو التبادلي للتعامل مع ذلك. العلاقة بالمحاسبة المالية تكلفة المخزون في القوائم المالية تشمل نصيبه من التكاليف الصناعية غير المباشرة على أساس الطاقة العادية وفق IAS 2، فاختيار أساس التوزيع يؤثر في قيمة المخزون والربح المعلن. راجع علاقة نظام التكاليف بالمحاسبة المالية ومقدمة عن محاسبة التكاليف. الأسئلة الشائعة هل يوجد أساس توزيع صحيح دائمًا؟ لا؛ يختار الأساس الأقرب للسببية مع مراعاة تكلفة القياس، والمهم الثبات عليه. ما علاقة ذلك بنظام التكاليف على أساس الأنشطة؟ نظام الأنشطة توسيع لمبدأ السببية، يستخدم مسببات تكلفة متعددة بدلًا من أساس واحد. مقالات ذات صلة:مقدمة عن محاسبة التكاليفمحاسبة التكاليف واتخاذ القرارات المنشئيةالقرارات الإدارية/ التعريف والمفهوم